• Matthieu Pédurthe | Dharma RH

Crise socio-économique, encore mieux que gagner au loto ?

Mis à jour : juin 8

Depuis les années 70, on peut constater que tous les 2/3 ans, des crises surviennent à travers le monde, liées au système économique de capitalisation (marchés financiers, banques, immobilier…) 📉


La France a relativement été épargnée, même si je me souviens, en tant que génération 81 😇, avoir entendu parler de la crise du système monétaire européen de 1992 à 1994. Mais en tant qu’adolescent assez protégé, je n’avais rien vu. Ce qui est bien différent aujourd’hui, y compris pour les ado. Nous accumulons des crises qui ont impactée de façon durable notre société. Un chômage qui s’est presque banalisé dans la vie et ce, dès la sortie d’études, les difficultés à se loger, le coût de l’alimentation… Tous ces éléments, mis bout-à-bout (crise des subprimes, etc) ont donc fait exploser une instabilité et surtout une détresse sociale et économique internationale jamais imaginée, révélées par les médias et internet.


Et voilà que se présente une nouvelle crise, différente, et qui nous a touché encore plus « violemment » : la Covid-19. Panique, paranoïa, contagion, morts… il ne manquait plus que le réveil de zombies et nous étions plongés dans un épisode de The Walking Dead**. Encore un motif supplémentaire pour faire que la population soit sous-tension, offrir l’opportunité aux extrémistes de prendre des parts de marché. Mais heureusement, le ton est loin des arbalètes et de la violence sanguinaire de cette série. Et de toute évidence, nous nous rapprochons plutôt du SM à la Bonding***.


En effet, j’ai l’impression que ce qui nous a le plus impacté, c’est ce confinement « ferme » de deux mois. Contraints de rester chez soi, être comme Anne Frank, à devoir fuir tout autre être humain sous peine de risquer sa vie, a généré une tension, une peur qui nous a remis en perspective le « comment vivre ». Bien entendu, il y a toujours des exceptions. A peine il a été possible de sortir de chez soi que les ventes de biens de consommation non essentiels* ont explosé. Je pense notamment au prêt-à-porter de luxe, mais pas uniquement. Ah shopping fever, quand tu nous tiens 🤪


Chez l'être humain effrayé, on peut observer sensiblement les mêmes étapes que chez tous les autres mammifères : arrêt de l'activité en cours, comportement d'orientation vers la source menaçante et inhibition de toute action durant la phase où l'on tente d'évaluer la menace. Puis, si la menace se confirme, tentative de fuir ou de se cacher. Enfin, si la confrontation devient inévitable, la lutte contre la menace demeure l'option ultime pour tenter de défendre l'intégrité de son organisme. Nous avons, quelques autres atouts, comme faire évoluer notre pratique, protection, sécurité lorsque la menace est récurrente ou trop impactante pour notre survie.


Mais que faire face à une menace invisible ? Et bien c’est ce qui s’est passé. Nous ne faisions plus face à un virus, mais à nous-même. Sans emprunter la voie des sages bouddhistes, nous avons toutes et tous été confrontés à la réalité de nos vies capitalistes, mercantiles. Certains ne l’ont pas supporté, vivant de plein fouet une dissonance, un décalage presque total avec qui ils sont vraiment, leur essence, leurs valeurs. Une belle montre, une robe, une voiture, rien de tout cela nous pourrons nous offrir l’accord avec soi. Face au mur, il ne nous reste plus qu’une seule chose à faire : se bouger !



Nous avons ainsi pu expérimenter de nouvelles choses, plus simples, peut-être même plus essentielles pour la vie en nous : du sport, de la cuisine avec de bons ingrédients, la lecture, la méditation et s’intéresser à l’autre, le découvrir, l’aider.


Je n’échappe pas à la règle. Même si mon parcours m’a tendu plusieurs fois la perche, j’ai toujours avancé dans la « facilité » du monde. Après des rencontres merveilleuses avec des personnes d’exception, après des déceptions au boulot "dévastatrice", et surtout aujourd’hui après une nouvelle remise en précarité face à ce mur du « comment je vais vivre », je n’ai plus le choix que de me rendre à l’évidence : embrasser et incarner chaque jour mes valeurs, pour être pleinement qui je suis et partager cet élan bienveillant avec les autres.

J’en ai assez de devoir être Matthieu de la vie perso et Matthieu de la vie pro. Je ne suis pas schizophrène. Je n’ai plus envie de devoir me plier en quatre pour être comme le veulent les autres (la société, les managers, les collaborateurs…). Vous connaissez probablement cette phrase : à force de vouloir rentrer dans le moule, on finit tarte.



Il n’est pas question de se rebeller, d’être en opposition avec le système, simplement d’être en adéquation avec soi, d’être sincère, authentique. C'est d'ailleurs ce qu'il ressort de toutes les dernières études : la recherche de sens ! A ce sujet, je vous recommande de découvrir Laurence LARVOR de Your Value. Ayant pu arpenter plusieurs chemins grâce à des méthodes de développement personnel, de psychothérapie et même des voies spirituelles, aujourd’hui j’arrive à entendre « qui je suis » et « comment je suis ».

Et c’est comme ça qu’est né Dharma RH.

Dans cette volonté de pouvoir rester moi-même et de partager un certain idéalisme de l’entreprise, des RH. Pouvoir être un véritable Human Business Partner, aussi bien attentif au devenir économique de l’Entreprise (Direction + Salariés) qu’aux aspects sociaux et humains qui la constituent, avec un véritable attachement à l’enseignement du Bouddha et à mes valeurs.


Mais quelles sont ces valeurs ?


Ce n’est vraiment pas évident d’y répondre. Selon l’Ecole du Recrutement, une valeur est opposable. Dans le sens où l’Honnêteté n’est pas une valeur car personne ne se relève d’être Malhonnête. Je dirai qu’au-delà de dire ou ne pas dire, c’est surtout d’agir. Peut-être que personne se dira malhonnête, ça n’empêchera pas des personnes d’agir en ce sens.

Dans cette idée, je dirais alors que mes valeurs sont :

  • Authenticité de soi : je ne cherche pas à répondre à un besoin extérieur ni à me conformer à une norme. Je veux être et agir en adéquation avec ce qui m’est cher.

  • Idéalisme : je vise un idéal naïf, sans prétention, qui saura offrir une réalité nouvelle dans les relations humaines.

  • Cocréation : pas d’individualisme, pas de savoir égocentré. Je partage avec l’autre et j’apprends avec l’autre pour apporter la solution la plus adaptée, ensemble.

Je suis tellement dans la volonté de partager et de ne passer pour le bon samaritain donneur de leçon, que dès le début j’ai secrètement désiré que d’autres se joignent à moi. Quelle surprise quand, très vite, j’ai été sollicité par d’autres professionnels (RH mais pas seulement) qui se sont retrouvés dans ces fameuses valeurs. Ça fait du bien de s’être écouté. Maintenant, il n’y a plus qu’à co-construire ensemble l’avenir de notre société moderne, avec Dharma RH et vous.


Chaque grande évolution de la vie s’est faite lors d’une crise sans précédent… est-ce que nous saurons saisir cette chance d’évoluer nous aussi ? Cela ne dépend que de vous !


*essentiel au sens vital

** The Walking Dead, série TV horreur où l’on suit les aventures d’un groupe de survivants à l’apocalypse zombie.

*** Bonding, série TV comédie de deux amis de lycée qui se retrouvent plusieurs années après dans les jeux du SM

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