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TALENT ACQUISITION

Recruter n'a jamais été autant mis en avant dans les pratiques business et RH que ces dernières années. Il fut un temps où presque d'aucun ne connaissait la difficulté ni de recruter, ni de l'employabilité. Mais aujourd'hui, tout a changé, tant pour les entreprises que pour les individus. La notion de talent est arrivée entre temps, faisant croire, avec notre société du succès, du top of the top, qu'il fallait trouver ces pépites et les intégrer, coûte que coûte. Force de constater que cela ne fonctionne pas. Tout le monde est frustré, sous pression, et la difficulté de recruter ou d'être recruté n'a jamais été aussi grande.

Avec Dharma RH, c'est encore une belle aventure qui vous est proposée : mettre un pas de côté et aborder le sujet différemment. Nous allons vous inviter, non plus à chercher les talents, non seulement à connaître le talent de votre entreprise, mais aussi à reconnaître les potentiels de chacun.

Pourquoi Faire ?

Le recrutement n'est plus depuis bien longtemps le simple fait de poster des annonces et de recevoir les candidats en entretien. 

Au même titre qu'Apple, Aston Martin, Leroy Merlin ont construit leur marque produit (ce que les clients imaginent acquérir grâce à cette marque), il est devenu vital que chaque entreprise construise sa marque employeur (ce que les candidats imaginent rejoindre). 

Comment faire ?

Notre démarche est simple pour vous offrir une solution claire. 

Dharma RH va vous accompagner dans une approche globale de votre Talent Acquisition qui n'est pas qu'une affaire de marketing et de com'. L'effet déceptif des candidats/salariés peut achever une entreprise si jamais votre marque employeur n'est pas une réalité interne. Avant de se lancer dans une communication sur les réseaux sociaux, il faut apprendre à se connaître : sa culture, ses valeurs, ce que l'entreprise apporte à ses collaborateurs au-delà d'un salaire, etc.  Une fois cela fait, il restera encore à voir le processus de recrutement, les techniques de sourcing, l'onboarding, etc. Vous le voyez, c'est un vaste sujet et pourtant crucial ! A la fin de notre mission, qui va s'étaler sur plusieurs mois, vous aurez en votre possession : 

  • une politique de Talent Acquisition claire ;

  • des processus définis et maîtrisés ; 

  • un processus d'onboarding détaillé par typologie de vos grands métiers ;

  • une identité (marque employeur) révélée et partagée tant en interne qu'en externe ; 

  • un modèle de plan de communication (quel message, à qui, sur quels média) ;

  • in fine, une capacité de recrutement optimisée.

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